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    发布时间: 2020-12-25 22:26首页:主页 > 学前教育 > 阅读()
    本文摘要:招标代理部重组及运营后,进行了近一年的总结,1、招标部的重建工作从1.3月开始计划招标代理资格的申报材料,4月提交主管部门,10月中旬取得招标代理,暂时转为资格证。在规划资料的同时,还制定了包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机关设置等在内的一系列公司规章制度,并将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》贴在墙上。

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    招标代理部重组及运营后,进行了近一年的总结,1、招标部的重建工作从1.3月开始计划招标代理资格的申报材料,4月提交主管部门,10月中旬取得招标代理,暂时转为资格证。2.从制度上对着墙壁工作。

    在规划资料的同时,还制定了包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机关设置等在内的一系列公司规章制度,并将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》贴在墙上。3.10月中旬,组织包括专家参加省招标代理资格培训,提高人力素质,大力招募人才,扩大代理部门内部能力。4.10月末,向省投标协会报告会员单位申请书,重新加入省会员组织。

    向成利报告《招标代理机构情况调查表》份。5.随时控制与投标相关的政策、规定和信息,并整理副本以便自学。

    可以随时在网上收集和使用数据。对投标资料,随时开展副本整理,编制原投标表格及评标报告。6.20xx年11月初,到物价部门签发投标代理费许可证,实行暗证费。

    二、投标工作1。全过程代理工程:* *工程,* *工程。2.代理工程支援:* * *工程,* *工程。

    投标工作:* * *项目,* * *项目。三、其他业务1.11月中旬,根据市政府订单组织文件精神,提交政府订单供应商登记文件,报告11名政府订单审查专家。2.开展A级资质申报工作,8月末取得投资咨询A级资质。

    在上报书面资料的同时,完成了投资咨询网络版的申报输入工作。3.协助支出部、档案部向主管部门收取文件、印刷品。


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